发布日期:2023-02-17 来源:
乍暖还寒,春意初现。在抓经济已成为各地主旋律的背景下,五角场集团也应势而动,吹响出征号角。2月17日,集团在园区会议中心组织召开2023年度经济工作会议。总部助理及物业公司中层正职以上干部、各直属企业正副职经营者50余人参会。会议由集团副总经理张沂涛主持,党委书记、总经理崔勇作总结讲话。
首先,集团党委副书记、副总经理何梅代表集团作了题为《科学谋时势·踔厉谱新篇》的工作报告。报告简要回顾了集团疫情防控情况,接着从租金减免、招商招租、安商稳商、改革转型、基础建设、企业管理、安全发展七个方面总结了集团过去一年的经营和管理工作。对2023年的工作,报告从总体上明确了招商、租赁、贸易等方面的年度目标,要求大家能直面风险挑战,提振发展信心,着力做好大体量资源招商找租,推动产业、企业及贸易等方面的转型,理顺对企业尤其是投资企业的管理机制,抓好人才的储备、选拔和招聘工作,改进协同办公平台架构及服务流程,分阶段实施薪酬管理体系,集中专门力量推进历史遗留问题处置,牢牢守住安全发展底线。
各部室及物业公司随后作了交流发言。各分管条线的领导就此分别作了点评,并点面结合地提出新的要求。集团党委书记、总经理崔勇最后作讲话。
崔总指出,要实现这些发展目标,在管理上要做好以下7个方面工作:一是提升对投资企业的掌控能力,消除监管盲区;二是加强财务力量整合,实行统一委派、集中管理;三是分阶段推进薪酬制度改革落地;四是加强年轻干部培养,制定外派管理人员的储备和选拔方案,提高干部队伍建设水平;五是成立领导小组,专门负责历史遗留问题处置,为集团发展免除后顾之忧;六是加强同业态企业整合,降低企业运营成本;七是优化融资杠杆,降低融资成本。
最后,会议强调,全体集团人要统一思想、振奋信心,团结一致、凝心聚力,服从大局、高瞻远瞩,推动集团各项建设更上台阶,为区域经济发展作出更加积极的贡献。